За последние десять лет «Зенит» потратил на южноамериканцев почти 300 млн. евро. Фото «СЭ». В Российской премьер-лиге пока период межсезонья. Со спокойной душой отдыхать на данном этапе могут футболис­ты, а вот для менеджеров клубов сейчас как раз горячий период селекционной работы. Как всегда, активнее других работают на рынке лидеры. Сегодня фокус на гегемоне чемпионата последних лет - «Зените». Считаем деньги Если вкратце, питерцы упус­тили момент роста «Краснодара» и теперь, на фоне стабильной ситуации у кубанцев, стараются по классике решить проблемы построения игры большими покупками. Ярких примера в январе два - по сути, обмен защитника ЦСКА Дивеева на аргентинского экс-форварда «Зенита» Гонду, а также продажа бразильца Жерсона на родину, в «Крузейро». На последнем, в силу резонанса, и остановимся. Если смотреть фактически, то на бумаге клуб с берегов Невы в выигрыше - купили за 25 млн. евро, продали за 30. Однако детали настораживают, как минимум, по двум причинам. Во-первых, сама схема трансфера кудесника в «Зенит» была многоэтапной - 25 млн. в качест­ве суммы отступных, 3 млн. в виде подписного бонуса, 5 млн. стали комиссией посредникам, 3 млн. евро - зарплата за полгода игры и два забитых мяча (в РПЛ и Кубке России, соответственно). В итоге, просто вникнув, имеем уже не такие красивые цифры, ведь, с учётом всех трат, «Зенит» потерял на Жерсоне примерно 10 млн. евро. Велик соблазн сказать, что такой расклад с уходом потенциально главной звезды клуба - не более чем результат летнего «неухода» Вендела, на позицию которого, собственно, Жерсон и брался. Однако, если посмотреть на проблему глубже, то это не что иное, как системный трансферный кризис «Зенита» - с сезона 22/23 клуб подписал 29 человек и порядка половины из них уже покинули Петербург. Таким образом, покупки питерцев либо не дают нужного эффекта, либо попросту не успевают его дать. Добавим, что в клубе по-прежнему нет спортивного директора и каждое подписание - это настоящий «квест» с точки зрения понимания того, кто несёт за него ответственность и за кем последнее слово. А ещё бросается в глаза совершенно непонятный пиетет перед заморскими звёздами - в Санкт-Петербурге попадания в десяточку в данном контексте не то что бы редкость, но уж точно не тенденция. Достаточно взглянуть на статистику календарного 2025-го - у Максима Глушенкова и Андрея Мостового по системе «гол пас» 17 и 16 результативных действий, соответственно. Для сравнения: 30-миллионный Жерсон выбил 2 таких пункта (столько же у 17-летнего воспитанника «Зенита» Шилова и 36-летнего Ерохина), а 35-миллионный Луис Энрике - 8 баллов. Вывод по итогам ухода Жерсона конкретен - он не стал в один миг плохим игроком, но его подписание точно не выглядело стратегическим. Зато в очередной раз подсветило ставку «Зенита» сугубо на индивидуальное мастерство игроков в последние годы. Говоря прос­тым языком, чем больше крутых бразильцев будет в составе, тем больше шансов на то, что они чего-нибудь да придумают, прикрыв базовые проблемы построения игры. Парадокс в другом: именно потенциальное решение сейчас и стало этой самой проблемой. Амбициозные планы В ЛЕОН-второй лиге Б России по футболу жизнь тоже бьёт ключом и, к радости крымских болельщиков, фундаментальные очертания после прошлосезонных катаклизмов, приобретает «Рубин Ялта». По крайней мере, именно таким выглядит возвращение на должность главного тренера Алексея Грачёва. В его штаб вошли старые знакомые - Андрей Тарахтий (он по традиции будет заведовать вратарями) и Сергей Науменко, который ещё недавно сам защищал рамку ворот, а теперь станет помощником Грачёва. Интересный ход готов сделать керченский «Океан». Клуб публично заявил о стремлении попробовать свои силы во второй лиге. - На 2026 год главной задачей ставим всё-таки подготовку инфраструктуры под требования ФНЛ. Мы понимаем, что крымский футбол рано или поздно вольётся в большую российскую футбольную семью. Соответственно, мы понимаем: требования к нашим стадионам, к футбольным клубам будут такие же, как сегодня к тем, кто уже участвует в этих соревнованиях, - подчеркнул президент «моряков» Олег Кришталь. - Мы с Сергеем Валерьевичем Аксёновым, когда он посещал наш стадион после капитального ремонта, обсуждали перспективы футбольного клуба «Океан», необходимость нового этапа уже в рамках больших соревнований. Я знаю, что «Кызылташ» и «Таврия» тоже рассматривают варианты и ставят такие задачи. Поэтому мы вместе с президентом Крымского футбольного союза Сергеем Бородкиным неоднократно обсуждали наши планы. Мы бы, естественно, хотели бы, чтобы это была отдельная зона. Её рабочие названия могут быть разными. Например, та же Новороссия, куда бы вошли наши исторические регионы. Но сам формат - это к руководству КФС. От нас на сегодня нужно подготовить стадион к проведению поединков высокого уровня, а также сделать всё, чтобы чётко понимать бюджет, необходимый для решения задач уже в рамках чемпионата ФНЛ. Есть пул спонсоров, которые готовы нас поддержать. Естественно, этот вопрос без поддержки главы республики решить невозможно. Соответственно, мы об этом и договорились с Сергеем Валерьевичем - мы подготовим бюджет футбольного клуба «Океан» для участия в ФНЛ. И, соответственно, с ним встретимся, обсудим. И после этого уже будем прорабатывать уже существующих спонсоров, дополнительных спонсоров. В принципе, в данном вопросе есть понимание. Необходим просто чёткий бюджет. Чтобы не было таких потрясений, как мы видели, например, в этом году с тем же «Рубином Ялтой». То есть, должны быть чёткие правила игры, надёжные спонсоры. И только в таких условиях футбол может развиваться, футбольный клуб может ставить перед собой цели и решать задачи. На нынешний год на нашем стадионе запланирован второй этап капитального ремонта. И вот в него мы включим те требования ФНЛ по лицензированию стадиона, которые на сегодняшний день у нас не реализованы. Необходимо уже чётко пробежаться по требованиям ФНЛ и закрыть их в 2026 году.