✔ Что мешает скорой помощи быть по-настоящему скорой? Сергей Аксёнов обсудил проблемы республиканского центра медицины катастроф - (видео)
Jackson 28-июн, 19:01 193 Новости АРК / Видео новости дняЧто мешает скорой помощи быть по-настоящему скорой? Сергей Аксёнов обсудил проблемы республиканского центра медицины катастроф с его руководителем, профильным министром и специалистами отрасли. Основные задачи, которые Глава Крыма поставил в ходе совещания: улучшить материально-техническую базу, обеспечить комфортными помещениями все подстанции на полуострове и повысить престиж профессии врача, мотивируя к работе увеличением заработной платы и стимулирующих надбавок.
Крымский центр медицины катастроф состоит из 7 станций скорой помощи и 80 подстанций, и пунктов постоянного размещения – их сеть полностью покрывает полуостров. Но для качественной и оперативной работы не хватает ресурсов – материальных и человеческих. На сегодня штат медицинских работников недоукомплектован на 50%. Необходимо мотивировать специалистов приходить в отрасль и оставаться в ней. И, прежде всего, стимул к работе должен быть финансовым, убеждён Сергей Аксёнов. В этом направлении есть подвижки.
Также важно создавать адекватные условия труда для медиков. Улучшать материально-техническое обеспечение отрасли. Средства на эти цели в бюджете предусматриваются, эффективность их расходования очевидна.
Ещё одна острая проблема – непригодность помещений станций и подстанций скорой помощи для работы в них. Ремонта они не видели десятилетиями.
По итогам совещания Сергей Аксёнов дал поручение проработать обозначенные проблемы и до 15 июля подготовить дорожную карту с конкретными предложениями по их решению.
Марина Патрина, Роман Ананьев, «Новости 24».
Что мешает скорой помощи быть по-настоящему скорой? Сергей Аксёнов обсудил проблемы республиканского центра медицины катастроф с его руководителем, профильным министром и специалистами отрасли. Основные задачи, которые Глава Крыма поставил в ходе совещания: улучшить материально-техническую базу, обеспечить комфортными помещениями все подстанции на полуострове и повысить престиж профессии врача, мотивируя к работе увеличением заработной платы и стимулирующих надбавок. Крымский центр медицины катастроф состоит из 7 станций скорой помощи и 80 подстанций, и пунктов постоянного размещения – их сеть полностью покрывает полуостров. Но для качественной и оперативной работы не хватает ресурсов – материальных и человеческих. На сегодня штат медицинских работников недоукомплектован на 50%. Необходимо мотивировать специалистов приходить в отрасль и оставаться в ней. И, прежде всего, стимул к работе должен быть финансовым, убеждён Сергей Аксёнов. В этом направлении есть подвижки. Также важно создавать адекватные условия труда для медиков. Улучшать материально-техническое обеспечение отрасли. Средства на эти цели в бюджете предусматриваются, эффективность их расходования очевидна. Ещё одна острая проблема – непригодность помещений станций и подстанций скорой помощи для работы в них. Ремонта они не видели десятилетиями. По итогам совещания Сергей Аксёнов дал поручение проработать обозначенные проблемы и до 15 июля подготовить дорожную карту с конкретными предложениями по их решению. Марина Патрина, Роман Ананьев, «Новости 24».